Bagaimana untuk mengukur peningkatan produktiviti oleh AMR?

Hei ada! Sebagai pembekal AMR (Robot Mudah Alih Autonomi), saya sering bertanya tentang bagaimana untuk mengukur peningkatan produktiviti yang dibawa oleh AMRS. Nah, mari kita menyelam ke dalamnya.

Mula -mula, kita perlu memahami apa produktiviti dalam konteks AMRS benar -benar bermakna. Produktiviti di sini adalah tentang berapa banyak kerja yang dapat dilakukan dalam jangka masa tertentu, dengan usaha yang kurang dan kesilapan yang lebih sedikit. AMRS direka untuk mengautomasikan tugas -tugas yang sebelum ini dilakukan secara manual, seperti pengendalian bahan, mengangkut barang di dalam gudang, atau bahkan membantu dalam proses pembuatan.

Salah satu cara yang paling mudah untuk mengukur peningkatan produktiviti adalah dengan melihat throughput. Throughput merujuk kepada jumlah kerja yang diselesaikan dalam tempoh tertentu. Sebagai contoh, jika gudang sebelum ini dapat memindahkan 100 palet barang setiap hari menggunakan buruh manual, dan selepas melaksanakan AMR kami, ia boleh memindahkan 150 palet setiap hari, itu adalah peningkatan yang ketara dalam throughput. Peningkatan ini boleh dikaitkan secara langsung dengan keupayaan AMRS untuk bekerja secara berterusan tanpa rehat, ikuti laluan yang dioptimumkan, dan mengendalikan tugas dengan ketepatan.

Katakan anda menggunakan kami600 kg AMR Robot (mengangkat)di pusat pengedaran. Robot ini direka untuk mengangkat dan menggerakkan beban berat dengan cekap. Sebelum AMRS, pekerja terpaksa mengangkat dan mengangkut barang -barang berat secara manual, yang bukan hanya masa - memakan tetapi juga menuntut secara fizikal. Dengan AMR, ia boleh mengambil beban, menavigasi melalui gudang menggunakan teknologi sensor dan pemetaan yang dibina, dan menyerahkannya ke lokasi yang ditetapkan dengan lebih cepat. Anda boleh menjejaki bilangan perjalanan AMR yang dibuat dalam sehari dan membandingkannya dengan bilangan perjalanan yang boleh dibuat oleh pekerja manusia. Perbandingan ini akan memberi anda gambaran yang jelas tentang peningkatan throughput.

Satu lagi aspek yang perlu dipertimbangkan ialah pengurangan masa terbiar. Dalam persediaan tradisional, pekerja sering perlu menunggu tugas, contohnya, menunggu forklift menjadi tersedia atau menunggu arahan. AMRS, sebaliknya, boleh diprogramkan untuk bekerja tanpa berhenti. Mereka boleh bergerak dari satu tugas ke yang lain dengan lancar, mengurangkan masa terbiar hingga hampir sifar. Anda boleh mengukur ini dengan melihat peratusan masa AMR secara aktif terlibat dalam tugas berbanding dengan jumlah masa operasi. Sekiranya anda mendapati bahawa AMR bekerja 90% masa manakala pekerja manusia hanya dapat bekerja 60% masa kerana tempoh terbiar, itu adalah peningkatan yang besar dalam produktiviti.

Kualiti kerja juga merupakan faktor penting. AMRS sangat tepat dalam pergerakan dan operasi mereka. Mereka mengikuti laluan pra -diprogramkan dan melaksanakan tugas dengan tahap ketepatan yang tinggi. Ini mengurangkan bilangan kesilapan, seperti barang yang rosak semasa pengangkutan atau penempatan item yang salah. Anda boleh mengukur peningkatan kualiti dengan melihat bilangan produk yang rosak sebelum dan selepas melaksanakan AMRS. Sekiranya bilangan produk yang rosak jatuh dengan ketara, ini bermakna AMR meningkatkan kualiti keseluruhan operasi, yang seterusnya menyumbang kepada produktiviti. Contohnya, jika anda menggunakan kami600 kg AMR Robot (mengangkat dan menunda), ia boleh mengendalikan kedua -dua tugas mengangkat dan menunda dengan ketepatan yang besar, meminimumkan risiko kemalangan dan kerosakan produk.

Penjimatan kos berkait rapat dengan produktiviti. Apabila anda melaksanakan AMRS, anda boleh menjimatkan kos buruh. Anda mungkin memerlukan lebih sedikit pekerja manusia untuk melaksanakan tugas yang sama, atau anda boleh memperuntukkan pekerja tersebut kepada tugas yang lebih tinggi. Anda boleh mengira penjimatan kos buruh dengan membandingkan jumlah kos buruh sebelum dan selepas pelaksanaan AMR. Di samping itu, AMRS juga boleh menjimatkan kos tenaga. Mereka direka untuk menjadi tenaga - cekap, dan operasi mereka boleh dioptimumkan untuk menggunakan kuasa yang kurang. Anda boleh mengukur penjimatan kos tenaga dengan melihat bil elektrik anda sebelum dan selepas penggunaan AMR.

Mari kita bincangkan kesan pada aliran kerja keseluruhan. AMRS boleh mengintegrasikan dengan lancar dengan sistem lain di kemudahan anda, seperti tali pinggang penghantar, sistem storan automatik, dan perisian pengurusan gudang. Integrasi ini menyelaraskan keseluruhan alur kerja. Contohnya, jika anda menggunakan kami2000 kg AMR RobotDi kilang pembuatan, ia boleh berfungsi bersempena dengan barisan pemasangan. AMR boleh menyampaikan bahan mentah ke barisan pemasangan pada masa yang tepat, dan mengambil produk siap untuk pemprosesan atau penyimpanan selanjutnya. Anda boleh mengukur peningkatan dalam alur kerja dengan melihat masa kitaran proses pengeluaran. Masa kitaran yang lebih pendek bermakna aliran kerja yang lebih cekap, yang merupakan tanda peningkatan produktiviti.

Untuk mengukur semua aspek ini dengan tepat, anda perlu mempunyai sistem pengumpulan dan analisis data yang betul. Kebanyakan AMR kami dilengkapi dengan sensor yang dibina - yang boleh mengumpul data mengenai pelbagai parameter seperti jarak perjalanan, masa yang diambil untuk tugas, dan penggunaan tenaga. Anda boleh menggunakan data ini untuk menjana laporan dan menganalisis peningkatan produktiviti dari masa ke masa.

Kesimpulannya, mengukur peningkatan produktiviti oleh AMRS melibatkan melihat pelbagai faktor seperti throughput, pengurangan masa terbiar, kualiti kerja, penjimatan kos, dan pengoptimuman aliran kerja. Dengan melaksanakan AMR kami, anda boleh mengharapkan untuk melihat penambahbaikan yang ketara dalam semua bidang ini.

Jika anda berminat untuk mengetahui lebih lanjut mengenai bagaimana AMR kami dapat meningkatkan produktiviti anda, atau jika anda bersedia untuk memulakan proses perolehan, jangan teragak -agak untuk menjangkau. Kami di sini untuk membantu anda memanfaatkan sepenuhnya teknologi ini dan mengambil perniagaan anda ke peringkat seterusnya.

Rujukan

• Laporan industri mengenai penggunaan AMRS dalam logistik dan pembuatan
• Kajian kes syarikat yang telah melaksanakan AMR dan peningkatan produktiviti yang diukur